广西新闻网兴安12月18日讯（通讯员李芳李春荣）桂林市兴安县界首镇充分利用绩效考核“三字经”，引导全镇干部重行动务实效、敢担当善作为，切实治庸治懒治散，真正激活乡镇干部“精气神”。
严管理，“考”干部。镇*委、*府在年初制定个人绩效考评办法，严格按照“月考核、季汇总、年总评”的步骤对单位和个人进行考核。督促干部填报季度总结，建立分管领导每月点评制度，对部门工作人员日常表现做出评价，季度进行汇总，年终考评结合干部的季度考评进行评定，并评出一定比例的优秀干部给予鼓励，评为不称职的干部职工扣除全年奖金，形成担责思危、奋发有为的精神风貌，倒逼干部履职尽责、担当作为、干事创业。
促担当，“用”干部。镇*委、*府注重以“用”促绩，以“考”提效，在脱贫攻坚、服务民生、重大项目、信访维稳等重点工作中大胆起用年轻干部，选派了11名干部担任驻村工作队员，负责各村脱贫攻坚、乡村振兴、重大项目建设；安排了12名年轻干部分别到事务繁多的部门锻炼，尽快熟悉*府各项业务，切实提高业务水平，培养年轻干部独当一面、处理复杂情况的能力，切实强化年轻干部素质建设。
凭实绩，“提”干部。镇*委、*府坚决杜绝“考”“用”两张皮，强化实绩结果运用，坚持鲜明用人导向，着力提拔在*的建设、脱贫攻坚、乡村振兴、民生项目、招商引资等重点领域、重大项目中表现突出的年轻干部，让能干事、干成事的年轻干部得褒奖、获重用，年度考核优秀中年轻干部占70%，推荐提拔肯干事、能干事的40岁干部1人，选拔任用二层机构中有想法、负责任的4名年轻干部担任单位负责人，增强年轻干部的荣誉感，有效地扭转二层站所工作积极性不高的局面。
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