为切实加强乡镇预算管理工作，提高乡镇预算编制水平，界首市农村财*管理中心严格按照上级有关精神，继续实施积极的财**策，坚持乡镇“三保”优先，在财*体制上突出向基层倾斜财力，把巩固脱贫攻坚成果同推进乡村振兴有效衔接，实现乡村振兴战略目标，强化风险防控、盘活存量资金、实施乡镇财*预算绩效管理，加强新预算一体化业务人员培训，进一步提高预算编制质量，提升预算管理水平，促进乡镇预算更加透明。
一是认真组织学习，提升管理水平。会同预算股、绩效股、*府采购股，对乡镇财*所长、预算业务人员以及新招录人员开展了新预算管理一体化系统业务培训，并对乡镇预算数据库的管理和完善进行要求，对目前乡镇预算编制存在的不足和改进办法进行讨论交流，更好地提高了乡镇财*预算管理的业务水平。
二是深入实地调研，提高乡镇经费保障。对乡镇普遍反映和关切的乡镇机关运转经费和食堂经费等问题情况，财*局*组书记、局长卢萍带领预算、金融和农村财*工作人员，对全市9个乡镇进行了重点调研，并同乡镇主要负责人进行了座谈，详细了解了乡镇预算编制、乡镇机关运行及其运转经费保障等相关情况。为切实解决乡镇在工作运转中的实际困难，年度，在原有基础上再次增加乡镇食堂运转经费万元，同时根据乡镇辖区人口或在职人数，统筹安排预算，拉开档次，不搞“一刀切”；增加乡镇基本运转工作经费万元及公用设施维修管护经费万元，让财力下沉，保障乡镇机关正常运转。
三是加强预算管理，科学编制预算。年度预算批复后，严格按照规定的项目和用途使用，不得随意变更，确需调整预算的，严格按规定程序进行报批。严格控制“三公”经费和会议费等一般性支出，全面实施乡镇预算绩效管理，除日常运转类项目外，所有项目必须编制项目绩效目标，将绩效管理融入预算各类项目资金、预算各个环节和流程，逐步建立完善涵盖事前绩效评估、事中绩效运行监控、事后绩效评价、成果应用等各环节的全过程管理闭环，为安排和调整支出预算提供依据。
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