今年以来，兴安县界首镇以乡村风貌提升和农村人居环境整治为切入点，通过实行绩效“三导”工作法，打造乡村振兴样板村。
狠抓组织领导，把握绩效“立足点”。该镇迅速成立由镇三家班子主要领导任组长，各联系点领导任副组长的工作领导小组，建立“镇领导包村、村干部包片、*员及小组长包户”的工作机制。
细抓目标指导，选准绩效“着力点”。该镇重点围绕“三清三拆四微四化五网六改”工作、塑造农房特色风俗“四有四重”、实施农房管控、推进基层治理建设4个方面内容，进一步优化绩效指标体系。
稳抓奖惩督导，瞄准绩效“落脚点”。该镇将乡村风貌改造和农村人居环境改善工作列入专项绩效考评，采取落实“红黑榜”周通报制、整治清单制、奖励制等督导推进制度，确保整治工作取得实效。（李芳）
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